求一篇关于苹果 乔布斯 iPHONE的材料 归纳观点

下面是一篇关于苹果乔布斯的材料

20世纪70年代，美国的职场竞争异常激烈，公司职员稍有不慎就会被解雇。

在当时的加利福尼亚的库比提诺，有一位年轻的老板成立了一家小小的电脑

公司，百业待兴的新公司急需大量人才。

有一位营销人员被一家公司解雇了，因为他竟然连续3个月没有推销出去一

份产品。这位营销人员被开除后，很快被那位年轻老板聘请了过去。

有一位副工长被一家企业解雇了，因为他的脾气非常火爆，竟然有过三次

动手打过员工的记录。这位副工长被开除后，很快有诶那位年轻老板聘请了。

有一位市场总监被一家公司解雇了，因为她在短短的一年内，竟然私吞了

公司五万美元的公款。这位市场总监被开除后，同样被那位老板聘请了。

有一位软件工程师被一家公司解雇了。因为他在三年里没有开发出任何成

果。这位工程师被开除后，在很短的时间内同样接到了那位年轻老板的聘请

函。

“那些家伙会把你的公司拖垮的！”圈里的朋友好心的提醒那位年轻老板，

，更有不少竞争对手做好了看好戏的准备，幸灾乐祸的认为那位年轻老板是

在“自掘坟墓”。但那位年轻老板不仅没有把他们的话当成一回事，反而还

继续聘请一些被别人解雇的高管甚至员工。一时间，他这家小小的电脑公司

被人讥笑为“垃圾站”，因为他热衷于“收集”被别人踢出来的“垃圾”。

然而人们没有想到的是，那位年轻老板把这些人聘请回来以后，根据他们

的各自所长做了一些相应的工作调整，几年后，公司不但没有被他们拖垮，

反而取得了迅猛的发展，业务从加利福尼亚发展到了大半个美国。而那些被

原先的公司或企业认为是“垃圾”的人，来到这家公司以后，不达没有“旧

病复发”，反而一个个都为公司的发展做出了巨大的贡献。

“这简直太不可思议了！”在一次酒会上，辞退软件工程师的那位老总惊

讶地问这位年轻老板：“您能告诉我那位扶不起来的工程师现在都为您做些

什么吗？”“他现在是我的市场推广总监和培训讲师！虽然他欠缺开发软件

的才能，但是他对于电脑的使用和功能介绍却无比精通，他能据此精确掌握

顾客的需求并且推荐相应的产品。同时，我让他在公司内部培训班里将这些

知识传授给其他销售员，从而使越来越多的销售员拥有了更多的产品知识，

而这对于产品的销售无疑是最关键的！”年轻的老板顿了一下继续说，“这

个世界没有全人也没有全才，但总有一部分是他们最优秀的，而我用的，就

是他们最优秀的一部分！”

这家小小的电脑公司，就是后来业务遍布全球的苹果电脑公司，而那位年

轻的老板就是苹果电脑公司的CEO——史蒂夫.乔布斯。

文章可能有些长，希望路过的能从中提取观点，各种角度最好，越丰富越好

急。。。。。。。。。。。。。

这个世界没有全人也没有全才，但总有一部分是他们最优秀的，而我用的，就

是他们最优秀的一部分！”

眼光独到，具有想象力

这材料可以说的很多